Eğitimler

Aynı sektörde faaliyet gösterse bile her şirketin mevcut durumu, gelişim alanları ve hedefleri birbirinden farklıdır. Eğitim programlarının içerikleri, sizlerle yapılan görüşme ve ihtiyaç analizi sonrasında kurumunuza özel olarak oluşturulmaktadır.

Kurumsal programlarda gerçek ihtiyacı belirlemek arzu edilen sonuçları yaratmanın en önemli adımı.
İhtiyaç analizi ile başlayan süreç; şirketin amacı, sektöründeki best practice uygulamaları, rakiplerin öne çıkan başarıları, sektördeki fırsatlar, çalışan ve liderlerin güçlü yönleri, gelişim alanları, hedeflenen çıktılar doğrultusunda kurumunuza özel tasarlanır. Uygulanabilirliği yüksek, davranışa geçen, kalıcı sonuçlar yaratan gelişim programları tasarlamak önceliğimizdir.
Eğitim programlarımız yetişkin öğrenmesine uygun şekilde, birbirinden ve rakipten öğrenmeyi teşvik eder, vaka analizleri, uygulamalar, facilitasyon ile koçluk yaklaşımlarını kapsar.
Gelişim programlarını koçluk ve mentörlük seansları, takip atölyeleri ile destekler, sürdürülebilir ölçülebilir gelişim sağlarız.

Liderlik kavramı değişti. Kararları tek bir kişinin aldığı, kontrol ve takip ettiği anlayış, yerini ilham veren, harekete geçiren, cesaretlendiren ve aynı resme inandıran yeni bir anlayışa bıraktı. Liderlerin kendi duruş ve özgün ‘sesini’ bulmuş olması, ekibini de bunlar için cesaretlendirmesi bekleniyor. Çeşitlilikten ve kapsayıcılıktan beslenerek büyümek için liderlere önemli iş düşüyor.

Programlarımız yeni Liderlik anlayışıyla şirketin ihtiyacına uygun olarak tasarlanır. İhtiyaç duyulan yetkinlik setini geliştirmek üzere değerlendirme, örnek uygulamalar, fasilitasyondan oluşur.

Mentörlük Programları, şirket içinde bilgi ve tecrübeyi en etkin şekilde aktarmak, yetkinlik gelişimi sağlamak, işbirliği kültürü yaratmak, tüm çalışanları gelişimin bir parçası haline getirmeyi amaçlar. Program kapsamında yer alan hizmetler:

• Mentör ve menteeler için eğitimler

• Uygulama esaslarına yönelik danışmanlık

• Değerlendirme ve takip

• Mentörler için uygulama desteği (mentörlüğü)

• Tersine mentörlük uygulamaları

Program, liderlerin mevcut yetkinliklerine temel koçluk yetkinliklerini entegre etmesini amaçlar.

Daha etkin dinleyen, düşündüren sorular soran, yol ve yöntem önermek yerine sorumluluk almaya teşvik eden, alan açan liderlerin çoğalması şirketin verimliliğini doğrudan etkilemektedir.

Konfor alanının rahatlığı, belirsizliğin yarattığı stres ve korku, çaba gerektirmesi nedeniyle değişim kolay kabul edilmez. Ancak varlığını devam ettirebilmenin tek yolu adaptasyon ve uyarlanabilirliktir.

Programın amacı değişimin sürecini etkin yapılandırmak, çevik kültür yaratmak, değişim zamanlarında motivasyonu korumak, stres yönetimini sağlamak üzere yetkinlik geliştirmek, yol ve yöntemleri kazandırmaktır

Program, takımların yüksek performans göstermesi, işbirliğinin ve verimin artmasına yönelik tasarlanır. Katılımcılar; bir diğerini anlayabilme, takım içi anlaşmazlıkları giderme, etkin iletişim sağlama, birlikte daha kolay yol almaya yönelik kaslarını geliştirirler.

Program sonrası farklılıkları tehdit olarak algılamak yerine katma değere dönüştürebilirler.

Dengeli bir yaşam ve ilişkiler için Duygusal Zeka kapasitesini harekete geçirmek, ilgili yetkinlikleri geliştirmek gerekir.

Kişinin kendisini tanıma, empati kurabilme, yapıcı davranış sergileme ve ilişkileri yönetme becerisi kendini tanıması ile başlıyor. Yaratıcılık, sentez, uzgörü yetkinlikleri bunların üzerine inşa edilen yaşamda bir adım önde olmayı destekleyen yetkinlikler.

“Duygusal Zeka Gelişim” programı, şirket verimliliğine doğrudan etki eder, liderlik yaklaşımını geliştirir ve tüm kademedeki çalışan performansını arttırır. Şirketin kendi sektöründe daha güçlü̈ bir şekilde varlığını sürdürmesini destekler.

Teknik yetkinlikler ile kişisel yetkinliklerin dengelenmesi, birbirini desteklemesi sağlanır.

İletişim yaşamın tüm alanlarında ilişkilerin özüdür. Daha tatminkar bir yaşam her alanda sağlıklı ilişkiler kurmaktan geçer. Geri bildirim iletişim sürecinde en fazla zorlanılan kritik alandır.

Program, şirketin verimine iletişim ve ilişkilerin etkisinin farkındalığını kazandırmayı ve bunları fayda odaklı yönetebilmeyi amaçlar. Katılımcıların kendilerini ve ilişki kurma tarzlarını daha yakından tanıyarak diğerini anlamaya yönelik yetkinliklerini geliştirirler.

Kendini daha iyi ifade etmek, daha etkin dinlemek, sorular sorarak düşündürmek, geri bildirim vermek, ilişki akışlarını anlamak programın faydaları arasındadır.

Daha verimli ve tatminkar bir yaşam için temel üç yetkinlik; zaman yönetimi, önceliklendirme ve delegasyon yapabilmedir. Zamanını ve önceliklerini yöneten yaşamını da yönetir.

Program aşağıdaki başlıklara odaklanır:

  • İş yaşam dengesi sağlama
  • Zamanı verimli kullanma
  • Her şeyin çok acil ve çok önemli olması durumundan çıkma
  • Önceliklendirme ve planlama yapma
  • Sağlıklı sınırlar geliştirme, hayır deme becerisi kazanma
  • Delegasyon yetkinliğini geliştirme

Yaşamda karşılaşılan sorunların büyük bir kısmının kökeninde yaş ve mevkiden bağımsız ‘yetişkin davranışları’ nın gösterilmemesi yatmaktadır. Program kişilerin yetişkin, çocuk, ebeveyn benlik durumlarını fark etmelerini, Transaksiyonel Analiz bilgisi ile farkındalıkla ‘yetişkin’ duruma geçişlerini amaçlamaktadır.

İşbirliği ve birlikte sonuçlar üretmek için karşılıklı sorumluluklarını bilen, uzlaşı temelli ilişkiler kuran bireyler gerekir. Program kurumlarda bu bakış açısı ve davranışların gelişimine yöneliktir.

Şirket ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olarak hazırlanmış atölye başlıkları:

  • İş’te Anlam, Mutluluk, Başarı Atölyesi
  • Kahramanın Yolculuğu : Hikayeleştirme ve Metaforlar Atölyesi