Yönetici ve Lider Koçluğu

Liderin kendi özgün stilini bulması koçluk hizmetinin temel amacıdır. Ancak bu şekilde doğası ile uyumlu, kimseye benzemeyen, imzası gibi biricik tarzını oluşturacak, otantik hali ile ilham veren Lidere dönüşecektir.

İki insanın güven ve uyum temelinde kurduğu Koçluk İlişkisinde dünyada geçerli bir yaklaşım olarak, Lider ve Yöneticilerle çalışan Koçların iş yaşamında ekip yönetmiş, liderlik tecrübesine sahip olması beklenir. Bir koç olarak 15 yıllık yönetsel tecrübemin desteği ile çalıştığım lider ve yöneticileri güvenli, samimi ve şeffaf bir alana davet eder, orada kendilerini tanıma ve arzu ettikleri değişimi yaratmalarını desteklerim.

Günümüzde bireylerin kendilerini tanımaları, güçlü yönleri ve gelişim alanlarını biliyor ve yönetiyor olmaları, her an değişen koşullara çeviklikle uyumlanmaları gerekiyor.

Liderlik kavramı zaman içinde değişime uğradı. Bir kişinin karar alıp, yönlendirdiği yaklaşım geride kaldı. Liderlerden ilham verme, harekete geçirme, gelişime ortak olma gibi yetkinlikler bekleniyor. Liderlik tepedeki yöneticilerle sınırlandırılmayıp, tüm organizasyona yayılan, her çalışanın ortaya çıkarması gereken yetkinlikler bütünü olarak ele alınıyor.

Lider Koçluğu, liderlerin kendi özgün tarzını keşfetmesine, işi yönetirken, bu becerileri geliştirmesine ve sürdürülebilir halde uygulamasına destek olan etkili bir araçtır. Yönetici ve liderlerin kişisel ve profesyonel potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarını sağlayan, yeni alışkanlık ve yetkinlik geliştirmelerine destek olan, bireysel ihtiyaçlara göre şekillendirilmiş bir gelişim sürecidir.

Amaç, liderlerin kendilerini objektif şekilde görmeleri, gelişim alanı ve güçlü yönlerini keşfetmeleri, ihtiyaç duydukları becerileri geliştirerek ekiplerini daha etkili bir şekilde yönetmeleridir.

Süreç Nasıl İşler?

1. İhtiyaç Analizi

İlk aşamada, mevcut durum, liderlik tarzı, hedefler ve karşılaşılan zorlukları anlamak için bir değerlendirme yapılır.

2.Kişiselleştirilmiş Plan

Kişisel hedef ve organizasyonel önceliklere uygun özel bir gelişim planı oluşturulur.

3. Bire Bir Koçluk Görüşmeleri

Düzenli görüşmeler yaparak farkındalık kazanır, yeni yaklaşımlar geliştirilir ve bunlar uygulamaya geçirilir.Düzenli görüşmeler yaparak farkındalık kazanır, yeni yaklaşımlar geliştirilir ve bunlar uygulamaya geçirilir.

4. Değerlendirme

Sürecin sonunda kazanımlar ölçülür, değerlendirme yapılır.